公司產(chǎn)品――以以及硬質(zhì)合金鋸片為主。

     技術(shù)開發(fā)方面―擁有５個(gè)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目小組，分別針對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行相應(yīng)的產(chǎn)品開發(fā)工作，做到了新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)以周為周期，以迅速有效的反應(yīng)能動(dòng)力使企業(yè)處于市場(chǎng)的前端；可為OEM客戶解決適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)及其它特殊產(chǎn)品需求。

     產(chǎn)品成本控制方面――公司實(shí)施內(nèi)部核算制度；并采用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備及工藝，大大提高了生產(chǎn)效率，使產(chǎn)品在行業(yè)中保持強(qiáng)大的競(jìng)爭力；同樣在國際市場(chǎng)及OEM業(yè)務(wù)中，具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。

     品牌管理方面――隨著市場(chǎng)占有率及產(chǎn)品知名度的迅速增長、發(fā)展，公司于2000年推動(dòng)了以營建品牌為核心的戰(zhàn)略；在不同特色的產(chǎn)品中樹立了相應(yīng)大眾化、專業(yè)的品牌形象。

     企業(yè)管理方面――2008年全面導(dǎo)入ISO－9002質(zhì)量管理體系，以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度進(jìn)行運(yùn)營，從而使企業(yè)管理進(jìn)入國際標(biāo)準(zhǔn)行列，對(duì)于國際市場(chǎng)開發(fā)及OEM業(yè)務(wù)的動(dòng)作建立了良好的保障。

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