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回顧 展望 創(chuàng)新 發(fā)展——華明企業(yè)召開(kāi)年度總結(jié)、發(fā)展計(jì)劃會(huì)議-南京明霖木業(yè)有限公司
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| 發(fā)布日期：2007-7-11
來(lái)源：南京明霖木業(yè)有限公司 |
2007年1月25日，華明企業(yè)2006年年度總結(jié)與2007年發(fā)展計(jì)劃會(huì)議在公司二樓會(huì)議室召開(kāi)，公司董事長(zhǎng)藍(lán)三明、總經(jīng)理藍(lán)強(qiáng)、副總經(jīng)理江明銀、市場(chǎng)總監(jiān)宋志浩、營(yíng)銷(xiāo)副總趙義闖、生產(chǎn)總監(jiān)沈良、南京公司總經(jīng)理林承臺(tái)以及生產(chǎn)、客服、企劃、售后等職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人出席了本次會(huì)議。
藍(lán)董事長(zhǎng)首先對(duì)2006年公司各項(xiàng)工作做了總結(jié)，他指出，剛剛過(guò)去的一年，對(duì)華明企業(yè)來(lái)說(shuō)，是極其不平凡的一年，雖然受木材原材料漲價(jià)，國(guó)家房地產(chǎn)新政頒布以及出口關(guān)稅和消費(fèi)稅形成等不利因素影響，但敢打、敢拼的華明人硬是頂住壓力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，各項(xiàng)工作均實(shí)現(xiàn)重大突破：第一、整體銷(xiāo)售比2005年同比增長(zhǎng)29.8%，創(chuàng)歷史新高，其中海外部在拓展國(guó)外市場(chǎng)上取得顯著成效，同比增長(zhǎng)達(dá)143%；第二、通過(guò)對(duì)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整、創(chuàng)新，產(chǎn)品質(zhì)量得到有效改進(jìn)和提高；第三、上海、南京等生產(chǎn)廠區(qū)的順利新遷及全面投入生產(chǎn)和設(shè)備更新、完善，使公司在2007年具備了超大規(guī)模的生產(chǎn)能力；第四、華明品牌的宣傳得到加強(qiáng)，形式迥異的促銷(xiāo)活動(dòng)在積累豐富經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，極大促使銷(xiāo)售提升；第五、客服中心以及售后等支持部門(mén)已經(jīng)具備處理各類(lèi)突發(fā)性事件的能力。
藍(lán)強(qiáng)總經(jīng)理詳細(xì)介紹了我司1月中旬參加德國(guó)漢諾威地面鋪裝材料展覽會(huì)的情況，他指出公司從現(xiàn)在開(kāi)始將重點(diǎn)研究歐美等國(guó)家和地區(qū)消費(fèi)者新的消費(fèi)理念，不斷開(kāi)發(fā)出適銷(xiāo)對(duì)路、適應(yīng)國(guó)外客戶(hù)需求的產(chǎn)品，從而使我司2007年外銷(xiāo)再上一個(gè)新臺(tái)階。對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售，必須以上海市場(chǎng)為核心，以江、浙市場(chǎng)為龍頭，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最富活力的長(zhǎng)三角地區(qū)，做穩(wěn)、做強(qiáng)、做大。
隨后，生產(chǎn)、供應(yīng)、銷(xiāo)售等部門(mén)以及上海、南京子公司總經(jīng)理分別對(duì)2006年的工作進(jìn)行了總結(jié)，同時(shí)，對(duì)2007年的工作進(jìn)行了展望。最后，藍(lán)董事長(zhǎng)對(duì)2007年各子公司以及各部門(mén)目標(biāo)作了全面布署，他指出，2007年，將是地板行業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展的一年，同時(shí)，也是競(jìng)爭(zhēng)極度激烈的一年，一部分生產(chǎn)規(guī)模小、品牌意識(shí)差的企業(yè)將會(huì)被淘汰，華明必須抓住地板行業(yè)整體快速發(fā)展的大好機(jī)遇，在公司全面導(dǎo)入CI體系的同時(shí)，加大在終端和渠道等方面的投入建設(shè)，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，不斷開(kāi)發(fā)出最適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，打造一個(gè)全新的華明，使公司朝著規(guī)范化、系統(tǒng)化、品牌化、國(guó)際化的方向發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)2007年的大跨越。
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