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如何促進刨花板行業的發展-佛山順德添龍木業有限公司
發布日期：2014-9-1 來源：佛山順德添龍木業有限公司

     首先，要綜合高效開發和利用森林資源。我國刨花板產品的市場空間和需求都很大。要增加有效供給，最大的問題就是資源問題，一是要重視后備資源的培育開發，人造板企業要營造屬于自己規模化的工業原料林，并且保證高投入、高成活、高回報，做到科學撫育、精細作業、悉心經營。可以采取企業自建原料基地模式、合資的股份制經營模式以及企業與林農的合約式模式等。二是加大海外資源開發力度，加強海外林業資源開發。三是加強森林資源的節約利用、高效利用，間接減少資源消耗，開發廢舊竹木制品、城市廢料和廢棄人造板資源的再利用技術等，發展循環經濟，實現可持續發展，增強企業競爭力。
第二，創新公司經營發展模式和管理體制機制
      創新公司發展模式，人造板行業上市公司可以堅持產業和資本二維發展模式，實行產業和資本雙輪驅動戰略，一方面提升產業層次發展股權投資及非銀行性金融證券等資本產業，另一方面通過增發、兼并重組等資本運營方式促進傳統產業發展，通過產業與資本互相促進，共同發展，向完全市場競爭型轉變，優化產業產品結構，擴大經濟規模和效益。
第三，加大項目開發建設力度，促進產業升級和發展
      發揮現有產業和資產潛力，做好內涵擴大發展工作，在鞏固發展木材和刨花板爭優勢產業基礎上，進一步開發新產品，實現經濟規模、效益的增長。做好外延擴大發展工作，在鞏固發展現有產業項目基礎上，通過合作、兼并重組等方式，向定制家具等方向發展。項目開發是實現發展目標的保障，按項目建設的輕重緩急，積極穩妥地推進項目建設工作。
第四，積極實施品牌帶動和人才強企戰略
      實施品牌帶動戰略，形成科學的品牌體系。建立健全品牌管理辦法、品牌使用標準，不斷加大市場宣傳投入和力度，堅決抵制和打擊假冒偽劣產品。加快自主技術創新，加大發明專利、技術和產品標準、馳名商標等知識產權的培育、保護和管理力度，實現公司無形資產的不斷增值。適應市場競爭要求，不斷提高管理水平
第五，加強企業文化建設
      堅持以人為本的原則，用先進的理念凝聚人，用科學的管理規范人。切實發揮企業文化統一意志、凝聚人心、規范行為、推動發展作用，使企業文化滲透到員工思想當中，落實到經營管理各個層面。大力倡導學習型企業和學習型個人，建設學習型團隊，員工培訓實現制度化。打造服務型機關，樹立為基層著想，為基層服務的理念，增強企業的親和力、凝聚力。
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