上海德企木業有限公司是一家專業從事木業產品的研發、生產和銷售于一體的綜合性企業，現有產品類型：細木工板、多層板、生態板、裝飾貼面板、密度板、刨花板、建筑模板，集成材，防腐木，炭化木等，并在上海、浙江、江西和山東四地投資新建三條專業生產線，同時又跟全國四十多家知名企業和科技單位建立良好的合作共贏的關系。

     戰"道"：定位、布局、計劃　常言道：知己知彼，百戰不殆;戰術重其形，戰略(道)則重其本;生態板市場的供需關系、競爭態勢與自身資源條件的深刻分析，是一切戰略動作的起始，只有真明白了戰場形勢，生態板企業才能清晰的判斷出到底路在何方，否則，再多的勤奮也將徒勞無用。

     戰略重在三點：定位、布局、計劃;定位，戰略之中心;定的是經營之根、品牌之本，是生態板企業邁向成功之關鍵，更是指導一切運營活動的中心思想，倘若品牌沒有定位，就有如一個失了魂的人，剩下的只是空虛、蒼白。定位生態板企業競爭力之根本，但并不意味著擁有了生態板市場決勝的優勢，我們仍需一具強壯的身軀，因此，企業需要布局。

     布局，戰略之系統;布的是品牌之發膚肢體，是生態板企業商戰對壘之利器，通過對產品、價格、通路、形象等元素的精心設計，使得競爭力定位轉化成全面的競爭力系統，從而獲取獨一無二的決勝優勢。

     戰爭是一個動態的大時空，倘若攻防進退間沒有主次先后，再大的優勢也將成為泡影，因此，企業更需要一套計劃。計劃，戰略之步驟，計的是攻防進退間主次與先后的邏輯關系，創建一個總目標與多個階段性目標，并根據不同的目標要求，制定出一套全面而詳細的生態板營銷執行性計劃，這將是戰略得以分解落地的保證，更是品牌邁向勝利的條件。

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