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梅傳龍：別把企業(yè)文化當(dāng)擺設(shè)-安心地板有限公司
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| 發(fā)布日期：2011-11-19
來源：安心地板有限公司 |
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前不久，在一次總裁培訓(xùn)班的課程上，某企業(yè)的老板張總告訴我他花了50萬請了國內(nèi)某知名企業(yè)管理咨詢公司為他們公司量身定制了一套企業(yè)文化，做的很細(xì)，制成了手冊，公司上下全員學(xué)習(xí)，正在逐步貫徹落實。 聽完之后，我告訴他:“你這50萬可能是白花了！”張總無語。 真正的企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，是這個企業(yè)帶頭人的胸懷和氣質(zhì)在企業(yè)管理中的具體表現(xiàn)。產(chǎn)品技術(shù)可以跟別人學(xué)，管理經(jīng)驗可以向別人借鑒，企業(yè)文化的凝成，則靠帶頭人的潛心修煉，通過企業(yè)家自我修練打造出來的獨特的企業(yè)文化才可能成為企業(yè)的魂！他具有唯一性、不可替代性，這樣的企業(yè)文化才會有力量。 張總意識到了企業(yè)文化的重要性，卻搞錯了企業(yè)文化創(chuàng)立的路徑。管理咨詢公司的經(jīng)驗和權(quán)威不可否認(rèn)，但是短時間內(nèi)炮制出來的企業(yè)文化，是否切合企業(yè)的實際情況是否會在落實的時候流于形式能否與員工的心靈形成共振能否在經(jīng)銷商心中產(chǎn)生共鳴能否獲得顧客的認(rèn)同這些都可能要打上一個大大的問號。張總采他山之石，聘請咨詢公司期望快速生產(chǎn)企業(yè)文化的做法，值得商榷！ 我們地板行業(yè)，在幾千家生產(chǎn)企業(yè)中，真正擁有屬于自己的企業(yè)文化的卻寥寥無幾，之所以會這樣，一是因為多數(shù)企業(yè)還沒有發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化的重要性，一心搞生產(chǎn)，而忽略了文化建設(shè)；二是這么多地板企業(yè)中95%以上是中小型規(guī)模，經(jīng)濟效益必須放在第一位，諸如企業(yè)文化這類“精神文明”建設(shè)多半是力不從心。 稍稍留心，我們就會發(fā)現(xiàn)一個有意思的現(xiàn)象，就是不管大企業(yè)小企業(yè)，在它的公司網(wǎng)站上或者辦公區(qū)域內(nèi)，都會看到“企業(yè)文化”，諸如以人為本、誠信經(jīng)營、執(zhí)著創(chuàng)新、務(wù)實服務(wù)等文化口號會被掛在墻上醒目位置、寫進公司的宣傳資料里。這個現(xiàn)象的背后，我們看到的是企業(yè)文化只是作為一種流行形式存在于企業(yè)經(jīng)營的表層，變成了一種擺設(shè)，就像供人觀賞的花瓶一樣，并沒有成為企業(yè)發(fā)展最核心的力量。這是非常危險的信號，如果一個企業(yè)連核心文化都沒有，或者說連文化都靠照搬照抄別人的來執(zhí)行，試問核心競爭力哪里來如何和大企業(yè)甚至國際巨頭競爭又靠什么來做長做久！ 縱觀全球知名企業(yè)，它們都有一個共同點，那就是都有自己獨特的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的象征，是企業(yè)的靈魂所在。沒有企業(yè)文化的企業(yè)或者企業(yè)文化沒有真正落實的企業(yè)，充其量不過是一個團伙，發(fā)生問題時無法自主修正，僵化死板，管理層累死累活，得到的結(jié)果仍是效率低下，浪費嚴(yán)重。而當(dāng)企業(yè)注入了文化這個靈魂，整個公司就變成了一個有機體，變得有血有肉，每一個員工就是一個細(xì)胞，一個組織，身體任何一部分發(fā)生問題時，就自然而然地通過神經(jīng)系統(tǒng)作出反應(yīng)，從而使問題得到最及時的解決，企業(yè)的高效運行得以保障。 站在企業(yè)成敗興衰的高度上，加強企業(yè)文化建設(shè)，已成為企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的課題。千萬不能把企業(yè)文化僅僅作為擺設(shè)。 關(guān)于如何建立企業(yè)文化，我雖然談不上是專家，但我可以介紹我們安心地板在企業(yè)文化建設(shè)方面的一點心得和體會，希望能引起地板同行們的一些思考。 首先要幫助員工找到夢想，我常跟員工講，人類因夢想而偉大，一個人要想過上成功的人生，就一定要擁有自己明確而堅定的夢想。 在實際工作中，我們是如何幫助員工找到自己的夢想呢 首先所有安心地板的員工進入安心公司之前，我們會要求這個員工寫出“來安心工作的20條理由”，引導(dǎo)他們確定夢想，明確目標(biāo)，這樣才能幫助他們將每日的具體工作與自己的夢想結(jié)合起來，讓員工明確為什么工作是至關(guān)重要的。明確才能產(chǎn)生力量！這比如何完成工作更重要！要讓他們知道，我們?yōu)槭裁炊ぷ鳛榱俗约旱囊率匙⌒羞�是為了養(yǎng)家糊口還是為了個人價值的自我實現(xiàn) 物理力學(xué)講求方向一致的合力最大，做企業(yè)更是這樣，一定是萬眾一心，勁往一處使，這很重要，事實上只有價值觀一致，才能將合力最大化，對于只愛自己不愿意去愛別人的人，或者想少付出多回報的人，我們認(rèn)為這都是反作用力，安心不需要這樣的人，只有價值觀相同的人才會被錄用。 接著就要幫他們弄清楚怎樣才能實現(xiàn)自己的夢想和目標(biāo) 我們又該怎樣做才能真正的實現(xiàn)自己的夢想呢安心企業(yè)文化的核心是“愛的文化”和“付出的文化”，我們堅信愛別人就是愛自己，幫助別人就是幫助自己！ 第二個層面是合作伙伴的選擇，同樣也要遵照企業(yè)文化認(rèn)同的原則，我們會尋找或者說等待價值觀一致的經(jīng)銷商、供應(yīng)商作為我們的合作伙伴。現(xiàn)在有一些同行在譏笑安心地板的發(fā)展速度太慢，自命清高，在做一些不合時宜的事情，我們對這樣的評價通常是一笑而過。在我看來，安心發(fā)展慢一些沒關(guān)系，但要扎好根，只要把根扎好了，向上長是天經(jīng)地義的事。要想做成百年企業(yè)，必須經(jīng)歷練內(nèi)功這個漫長的，在外人看來甚至非常痛苦的過程，我們堅信付出終會有回報，要做就要做到最好！ 安心公司并不華麗，甚至?xí)蝗苏J(rèn)為“有點土”，我不僅不生氣反而很高興聽到類似這樣的評價，為什么呢所謂“君子坦蕩蕩”，做企業(yè)做品牌確實需要包裝，但是不能“過
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