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膠合板生產(chǎn)工程控制對膠合強(qiáng)度的影響
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過程控制的基本方法與任務(wù)
為了便于敘述，先舉一個(gè)。自行車車隊(duì)過獨(dú)木橋的例子：當(dāng)一支由幾輛自行車組成的車隊(duì)通過一座獨(dú)木橋，怎樣才能最迅速，最安全地過橋呢？不難知道：
a．每輛車的車速都快時(shí)，過橋最迅速，而最慢的車決定了車隊(duì)過橋的時(shí)間與速度；
b．車與車之問始終保持相同的車速和相同的車距過橋最安全。
因此提高每輛車的車速，并且以相同的車速、保持相同的車距是車隊(duì)最迅速、最安全過橋的唯一
方法。
膠合板生產(chǎn)的過程控制就是以這個(gè)原理為依據(jù)，以最薄弱的生產(chǎn)環(huán)節(jié)為定產(chǎn)量的基礎(chǔ)，計(jì)算出同一時(shí)間內(nèi)各工段相等的半制品（或稱中途產(chǎn)品）產(chǎn)量并且迅速地流轉(zhuǎn)到下一工段，以‘同步前進(jìn)”的方式組織生產(chǎn)，既要消滅設(shè)備等料，也要消滅在加工半成品途中積壓的現(xiàn)象，使膠合板在有序生產(chǎn)，有效控制中完成加工過程。
有了這樣的認(rèn)識，就可以針對設(shè)備有能力。設(shè)計(jì)”同步生產(chǎn)的工段產(chǎn)量了（限于篇幅和關(guān)聯(lián)性涂膠以前的加工本文不加繁述。假定某企業(yè)主設(shè)備為熱壓機(jī)兩臺 門15層）、預(yù)壓機(jī)三臺；涂膠機(jī)兩臺，以生產(chǎn)三層膠合板為例編寫、制訂生產(chǎn)大綱。現(xiàn)以熱壓機(jī)為計(jì)算基礎(chǔ)，設(shè)熱壓周期為3分鐘（熱壓時(shí)間2分鐘／次、輔助時(shí)間平均1分鐘／次），正常情況下的產(chǎn)量為：
60／3 X 15X2＝600（張／小時(shí)）
則確定各工段產(chǎn)量為600張／小時(shí)，即一次涂膠，一次預(yù)壓、修補(bǔ)，二次涂膠，二次預(yù)壓，熱壓六個(gè)工段全部確定產(chǎn)量為600張／小時(shí)，按次要求實(shí)行過程控制：
1、一次涂膠
以每張板單面涂膠純膠450克計(jì)算，每小時(shí)600張板用膠270公斤，調(diào)調(diào)膠量為100公斤／次，則規(guī)定凋膠工每20～25分鐘凋一次膠，不允許隨意變動(dòng)；由此控制一次涂膠每小時(shí)600張的產(chǎn)量的穩(wěn)定和持續(xù)。
2、一次預(yù)壓
一次預(yù)壓若采用兩臺預(yù)壓機(jī)，則每臺預(yù)壓機(jī)每小時(shí)必須完成300張的預(yù)壓產(chǎn)量。當(dāng)每垛板為300張時(shí)，預(yù)壓周期為60分鐘；每垛板為500張時(shí)，預(yù)壓周期為100分鐘；以此預(yù)壓工藝要求，確定調(diào)膠工藝，確保兩臺預(yù)壓機(jī)輪流產(chǎn)出平均每小時(shí)600張坯板。
3、修補(bǔ)（修芯，割芯）
以每小時(shí)600張的修補(bǔ)量合理安排修補(bǔ)工段的人員數(shù)量，保證同步產(chǎn)出。
4、二次涂膠
與一次涂膠具有相同的要求，但應(yīng)注意；一是由于兩次涂膠有不同的工藝要求，因此最好由兩臺涂膠機(jī)分別完成一次，二次涂膠；二是按前面的設(shè)定，二次預(yù)壓只有一臺預(yù)壓機(jī)，其預(yù)壓周期將比一次預(yù)壓縮短一半，鑒于二次預(yù)壓的粘合要求比一次預(yù)壓低，且二次預(yù)壓完畢即可進(jìn)行熱壓面較少發(fā)生預(yù)固化，因此二次膠一般而言可以將腔調(diào)得凝膠化快一些，以符合二次預(yù)壓的要求
5、二次預(yù)壓
二次預(yù)壓通過凋膠以加快預(yù)壓是可能的，當(dāng)每垛板300張時(shí)，其預(yù)壓周期為30分鐘，以此工藝要求
確定二次膠的凋膠工藝，當(dāng)然，在生產(chǎn)組織允許的條件下，三臺預(yù)壓機(jī)混用而不分工是時(shí)可行的，若增加一臺預(yù)壓機(jī)則更為妥當(dāng)。
6、熱壓
二次預(yù)壓保證了平均每小時(shí)600張板坯均衡產(chǎn)出，兩臺熱壓機(jī)則必須保證每臺每小時(shí)300張（熱壓周期為3分鐘）的速度正常生產(chǎn)，應(yīng)避免縮短熱壓周期，留出“休息”時(shí)問而造成膠層熱壓固化不完全。這就是“等距離，等速度”引伸出的膠合板生產(chǎn)“同步法”過程控制。
值得繼續(xù)探討的是同步法過程控制，即使“每小時(shí)600張”已經(jīng)確定。但其生產(chǎn)周期仍將有較大的差異。試以每垛板300張和5000張比較如下：
每塊300張加工時(shí)間 每垛500張加工時(shí)間
一次涂膠 30分鐘 50分鐘
一次預(yù)壓 60分鐘 100分鐘
修 補(bǔ) 30分鐘 50分鐘
二次涂膠 30分鐘 50分鐘
二次預(yù)壓 30分鐘 50分鐘
熱 壓 60分鐘 100分鐘
生產(chǎn)周期 240分鐘 400分鐘
由以上的對比可以看出：雖然各工段的均衡產(chǎn)量指標(biāo)同為每小時(shí)600張，但是由于流轉(zhuǎn)量（每垛板張數(shù)）不同，其生產(chǎn)周期仍然有很大差異，當(dāng)流轉(zhuǎn)量為300張／垛，生產(chǎn)周期為240分鐘，這對夏季生產(chǎn)防止膠層預(yù)固化是有利的，但對冬季生產(chǎn)楊木芯膠合板而言，預(yù)壓工段將很難達(dá)到這個(gè)要求而影響整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的同步；當(dāng)流轉(zhuǎn)量為500張／垛 生產(chǎn)周期為400分鐘。冬季生產(chǎn)楊木芯膠合板時(shí)．較為臺適，而夏季生產(chǎn)雜木芯膠合板時(shí)，膠層頑固比引起膠合強(qiáng)度下降的風(fēng)險(xiǎn)又將大大增加。對比數(shù)據(jù)也告訴我們：恰當(dāng)?shù)卣{(diào)整流轉(zhuǎn)量（每垛板張數(shù)）也可以緩解預(yù)壓性能和生產(chǎn)周期之間的矛盾。
因此，膠合板生產(chǎn)過程控制的中心任務(wù)就是確定和嚴(yán)格控制各工段均衡，同步的生產(chǎn)。保證生產(chǎn)線流暢（既無停機(jī)等料，也無半成品積壓）以及恰當(dāng)?shù)卣{(diào)節(jié)生產(chǎn)周期，使每張膠合板在受控的工藝范圍和保證質(zhì)量的生產(chǎn)周期中生產(chǎn)出來。 |
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